ЭФФЕКТ ХОТОРНА
ЭФФЕКТ ХОТОРНА
обычно благоприятный эффект от участия в исследовании; участие в исследовании обычно оказывает влияние на поведение участников. Термин впервые появляется в отчете об обследовании рабочих, проведенном Уайтхедом, Диксоном, Ретлисбергером и соавт. на Западной элек тро станции в городе Хоторн, штат Иллинойс.
Источник: Эпидемиологический словарь. 2009 г.
ЭФФЕКТ ХОТОРНА
если испытуемым известна принятая экспериментатором гипотеза, то вполне вероятно, что они непроизвольно или намеренно будут вести себя соответственно ожиданиям экспериментатора. Вообще, одно лишь участие в эксперименте оказывает на испытуемых такое влияние, что очень часто они ведут себя так, как ожидают от них экспериментаторы. Частный случай эффекта Хоторна - эффект плацебо.
Для устранения эффекта Хоторна достаточно держать испытуемых в неведении о принятых гипотезах и давать им инструкции как можно более безразличным тоном.
Для устранения эффекта Хоторна достаточно держать испытуемых в неведении о принятых гипотезах и давать им инструкции как можно более безразличным тоном.
Источник: Головин С.Ю. Словарь практического психолога. 1998
Хоторна эффект
термин образован от названия индустриального учреждения, где этот эффект впервые был обнаружен) – обобщение, согласно которому любое новшество приводит к положительному результату, по крайней мере, на некоторое время (позитивный эффект Хоторна). Возможно, как считается, это является следствием энтузиазма людей, их веры в успешность инновации. Так, новый лекарственный препарат поначалу считается более действенным, чем это оказывается на самом деле позднее. Существование данного эффекта может сильно затруднить истинную оценку любой новой программы действий. Подразумеватся, что может быть и негативный эффект Хоторна, возникающий, если люди не испытывают энтузиазма относительно вводимого новшества и сопротивляются его внедрению, например, в знак протеста в адрес работодателя, сокращающего рабочие места..
Источник: Жмуров В.А. Большая энциклопедия по психиатрии. 2012
ХОТОРНА, ЭФФЕКТ
Термин получил название от индустриального предприятия, где он был первоначально обнаружен. Это обобщение, утверждающее, что все новое работает: новые программы, новые методы, планы, организация, условия труда и т.д., по крайней мере, некоторое время. Новшества приводят к положительным результатам независимо от характера изменения; в первоначальном исследовании даже контрольные условия, созданные для того, чтобы понизить производительность труда, привели к ее увеличению. Возможно, этот феномен является следствием энтузиазма, который люди испытывают при введении любого новшества, и ощущения, что вводимые изменения показывают, что люди интересуются ими. Существование этого эффекта очень затрудняет истинную оценку любой новой программы. Обратите внимание, здесь также подразумевается противоположный негативный Хоторн-ский эффект, который может возникнуть там, где рабочие не испытывают энтузиазма относительно новшества, в таком случае возможные законные улучшения могут не наступить.