разработан под руководством И. Бувенаисследователя французской фирмы «Метра» и предназначен для решения проблем производственного и социально–экономического характера. Интегральный метод может быть выражен совокупностью аналоговой методики «Метра», «Мозгового штурма», выявления свободных ассоциаций путем «пробуждения сновидений», морфологических матриц А. Моля и синектики У. Гордона. Блок–схема интегрального метода содержит 12 этапов:
1. Работа творческой группы над формулировкой проблемы и её анализом и контрольной группы над формулировкой проблемы.
2. Высказывание участниками творческой группы всех своих идей и сомнений.
3. «Выбор». Этап содержит три одновременных процедуры: дроблений понятия об объекте с помощью свободных ассоциаций, выявление основных возможностей фирмы подрядчика и потребностей клиентуры, комбинаторное построение морфологических матриц А. Моля.
4. Анализ первых результатов и выдача их контрольной группе.
5. Формулировка проблемы заново.
6. Сравнение различных методов решения с исходными критериями поставленной задачи.
7. Сопоставление первоначальных и найденных целей.
8. Выбор окончательной цели поиска.
9. Проведение операций «путешествие в мир аналогий».
10. Возврат к проблеме, сформулированной в корректных терминах.
11. Повторный анализ полученных решений и сопоставление их с исходными целями.
12. Осуществление обратной связи с контрольнойгруппой и утверждение выбора решения.