Подход к разработке проектов и программ, принятый международными агентствами развития в 1970-е гг. Исходной предпосылкой стало осознание того, что до сих пор деятельность по развитию не учитывала вклад женщин, что подрывало ее эффективность. Подход предполагал работу с чисто женскими группами в качестве участников и бенефициариев проектов и адресное выделение большего объема ресурсов женщинам. Очень часто, однако, это только увеличивало трудовую нагрузку на женщин, укрепляло неравенство, и расширяло разрыв между женщинами и мужчинами. Поэтому на смену подходу "Женщины в развитии" (т.е. простому выделению большего объема ресурсов для женщин, которые в основном выступали как пассивные получатели помощи) был принят подход "Гендер в развитии", основанный на анализе ролей и потребностей женщин и мужчин с целью расширения их возможностей.