ПУНКТ УПРАВЛЕНИЯ

Предыдущий термин:
Пункт помешательства

Следующий термин:
ПУНКТА, ВАЛИДНОСТЬ

Содержание:

Найдено 1 определение:

ПУНКТ УПРАВЛЕНИЯ

от лат. punctum — точка...) — комплекс помещений для работы оператора (групы опера торов) и размещения оборудования, с помощью которого он выполняет свои функции. П. у. состоит обычно из нескольких зон, основными из которых являются следующие: 1) зона непосредственной работы оператора по управлению производственным процессом, или операторский зал (ОЗ); 2) зона размещения оборудования, или аппаратурный зал (A3); 3) вспомогательные помещения (ВП). П. у. могут различаться в зависимости от их месторасположения: 1) в производственном помещении цеха (достоинство — малая длина линий связи с объектом, недостаток — необходимость изоляции П. у. и создания благоприятных условий для работы операторов); 2) в помещении, непосредственно примыкающем к производственным помещениям цеха (достоинства — возможность создания комфортных условий для работы операторов, малая длина линий связи; недостатки — зависимость размеров и конструкции П. у. от конструктивной схемы производственного здания, обусловленная этим необходимость выполнения дополнительных работ при создании П. у.); 3) в отдельных помещениях (достоинство:— возможность создания комфортных условий для работы операторов, недостаток — удлинение линий связи с объектом). В зависимости от взаимного расположения ОЗ и A3 применяются следующие варианты организации П. у.: а) оба зала объединены и расположены на одном этаже; б) оба зала расположены на одном этаже изолированно друг от друга; в) ОЗ расположен над A3 и образует двухэтажный П. у.; г) оба зала объединены, но расположены на разных этажах. Особенностью П. у. типа «а» является то, что функциональное разделение оборудования осуществляется только средствами компоновки. Недостатками такого варианта являются дополнительный шум от работы функциональных блоков, а также наличие помех, мешающих работе оператора. Данное решение рекомендуется применять при небольшом числе (до 40) точек контроля и управления. Достоинством такого решения является то, что оно не требует больших производственных помещений. П. у. группы «б» характеризуются функциональной изоляцией ОЗ и A3. Данная компоновка является наиболее распространенной. Она удобна для работы не только оператора, но и для другого (обслуживающего) персонала. Этот вариант можно применять при любом числе точек контроля и управления. Вариант П. у. группы «в» характеризуется тем, что функциональная изоляция ОЗ и A3 осуществляется архитектурными средствами. Положительной стороной является изоляция оператора от помех, создаваемых как функциональными блоками, так и обслуживающим персоналом. Однако расположение залов на разных этапах создает определенные неудобства для их работы. П. у. группы «г» являются компромиссным решением по отношению к предыдущим. Поэтому они не обладают их явными недостатками, но и не имеют особенных преимуществ.

Оцените определение:

Источник: Душков Б.А., Королев А.В., Смирнов Б.А. Энциклопедический словарь: Психология труда, управления, инженерная психология и эргономика, 2005 г

Найдено научных статей по теме — 12

Читать PDF

Проблема формирования психологической компетентности будущих учителей в управлении педагогическим ко

Янгирова А.А.
Статья посвящена проблеме формирования психологической компетентности будущих учителей в управлении конфликтом, возникающим в педагогической деятельности.
Читать PDF

Принципы управления персоналом как компоненты профессиональноуправленческого мировоззрения руководит

Евтихов О. В.
В статье на основе анализа научной литературы в области психологии управления и менеджмента описана обобщенная модель принципов управления персоналом, которая может выступать инструментом в осмыслении
Читать PDF

Теория автоматического регулирования методологическая основа процесса оптимального управления двигат

Никитин С.Н.
Решение проблем оптимального управления двигательными действиями для профессиональной деятельности и спорта невозможно без теории автоматического регулирования, которая уже доказала свою правомочность
Читать PDF

Психолого-педагогические условия формирования управленческих качеств будущих педагогов профессиональ

Плахина Людмила Николаевна
В статье рассматриваются психолого-педагогические условия, способствующие успешному формированию управленческих качеств будущих педагогов профессионального обучения.
Читать PDF

Психофизиологические методы при решении задач профотбора и управления персоналом

Петухов И.В., Стешина Л.А., Петухов А.В.
Читать PDF

Развитие межличностных отношений как фактор управления субъектами образования в вузе

Рассказова О.В.
Читать PDF

Формирование управленческой команды и организационное развитие

Лясников Н.В.
Читать PDF

Искажения восприятия партнера в структуре управленческих взаимодействий

Толочек Владимир Алексеевич, Журавлева Наталья Иреновна, Сухарева Светлана Михайловна, Тараканова Вера Александровна
В статье представлены результаты изучения феноменов искажения восприятия субъектами их партнеров в структуре управленческих взаимодействий разных организаций.
Читать PDF

Структурно-содержательные особенности харизматичности как фактора карьерной успешности управленцев в

Мигель А.А.
Читать PDF

Ректор вуза как субъект управленческого труда: определение значимости мотивационной компоненты

Абрекова Л.О., Магомедов Р.Г.
Читать PDF

Принципы теории управления, описанные в древнекитайских трактатах

Евтихов О. В.
В статье проведен научный анализ опубликованных переводов древнекитайских трактатов «Дао дэ цзин», «Хань Фэй-цзы», «Искусство войны» и произведений Шэнь Бухая на предмет выявления описанных в них прин
Читать PDF

Актуальные проблемы управленческой деятельности

Ивашкин А.Г.

Узнай стоимость написания

Ищете реферат, курсовую работу, дипломную работу, контрольную работу, отчет по практике или чертеж?
Узнай стоимость!