Организационная культура низкого риска и быстрой обратной связи
Организационная культура низкого риска и быстрой обратной связи
Согласно Т.Е. Дейлу и А.А. Кеннеди, данный тип характерен для организаций, в которых руководство поощряет интенсивную деятельность сотрудников с относительно небольшим риском. Обслуживание клиента, стремление ему максимально угодить является сутью этой культуры. Здесь важна команда, а не отдельный человек.