МОРАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ КЛИМАТ

МАРАЛЬНА-ПСІХАЛАГІЧНЫ КЛІМАТ / MORAL AND PSYCHOLOGICAL CLIMATE (группы, коллектива)– это устойчивое эмоционально-нравственное состояние социальной группы, отражающее настроение людей, занятых совместной деятельностью, их отношение друг к другу, общественное мнение относительно важнейших материальных и духовных ценностей, доминирующие отношения, мысли, чувства, настроения, переживания, потребности, интересы, оценки и взаимооценки. Проблемой М.-п. к. занимались такие ученые, как В. В. Бойко, Т. Ю. Базаров, К. К. Платонов, А. И. Донцов, А. Л. Журавлев, А. Г. Ковалев, И. Н. Носс, Б. Д. Парыгин, А. А. Русалинова и др. Базой для формирования М.-п. к. являются деятельность группы (коллектива), ее результаты, руководство ею, общая социально-политическая и экономическая ситуация. В общей деятельности возникают и крепнут общие мотивы активных действий, направленных на достижение высоких результатов в работе. Атмосфера сотрудничества в группе основывается на ответственном и инициативном отношении членов группы к деятельности, к своей профессией. Атмосфера сотрудничества и уважительного общения способствует адаптации новых членов группы. Положительный М.-п. к. благоприятствует формированию необходимых профессиональных, психологических и нравственных качеств, эмоционально-волевой устойчивости и готовности к труду, взаимопомощи, взаимовыручки. Главной причиной возникновения конфликтов в служебных ситуациях является нарушение нравственных норм взаимоотношений между сотрудниками и этики организации самого производственного процесса. Как показывают исследования, чем больше в коллективе, в группе людей, удовлетворенных своим трудом, тем лучше М.-п. к., и наоборот. Уровень психологического комфорта и эмоциональное состояние сотрудников во многом определяются поведением и личными качествами руководителя. Он может создать спокойный и продуктивный М.-п. к. либо, наоборот, условия, когда группа раздираема конфликтами, распрями, слухами, склоками, нездоровой конкуренцией. Исследования показывают пять основных факторов, дестабилизирующих М.-п. к.: 1) нестабильность, неуверенность в завтрашнем дне; 2) деструктивные отношения с вышестоящим начальством и с подчиненными; 3) неудовлетворенность материальным стимулированием; 4) высокий уровень психологической напряженности и тревожности, эмоциональное выгорание; 5) морально-психологическая несовместимость членов коллектива как следствие несоблюдения некоторыми из них моральных норм; отсутствие необходимого ценностно ориентационного единства коллектива. В психодиагностике существует много методик диагностики различных аспектов М.-п. к.: методика оценки психологической атмосферы в коллективе (по А. Ф. Фидлеру); оценка микроклимата студенческой группы (В. М. Завьялов); диагностика психологического климата в малой производственной группе (В. В. Шпалинский, Э. Г. Шелест); опросник привлекательности труда (ПТР) В. М. Снеткова. И. В. Гайдамашко