Модель управленческой деятельности Т.Ю. Базарова

основана на теоретическом подходе к управленческой деятельности, разработанном Г.П. Щедровицким. Для характеристики процесса управления определены четыре основных типа задач, причем эти задачи объединены общей логикой по принципу «от общего к частному». Наиболее обобщенный тип задач-собственно «управленческие задачи» касаются стратегического планирования и изменения положения организации на рынке. Более конкретный уровень представляют «организаторские задачи» это проектирование бизнес-процессов и организационной структуры (оба первых типа связаны с инновациями). «Административные задачи» связаны с планированием и распределением ресурсов в режиме функционирования. Самый конкретный уровень, «задачи руководства», обеспечивают человеческий фактор: обучение, мотивирование, наставничество, регулирование конфликтов. Модель Базарова позволяет сформировать команду, которая с высокой вероятностью справится с управленческими задачами различного типа, и определить границы ее полномочий.