МИКРОЭЛЕМЕНТ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Найдено 1 определение
МИКРОЭЛЕМЕНТ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
от греч. mikros — малый...) — простейший элемент трудового процесса. Первоначально М. д. были введены для изучения трудовых движений. Однако, как отмечает Е. И. Арон, М. д. считается не любое движение рабочего органа тела человека, а движение при строго определенных условиях его выполнения, включая сочетание с предыдущими и последующими движениями. Так, движение руки к предмету становится микроэлементом «протянуть руку», если оговорены условия его выполнения. М. д. показывают минимальное время движений средного работника в освоенном трудовом процессе, если темп работы можно сохранять без ущерба для здоровья в течение продолжительного времени. Микроэлементные нормативы включают в себя то время, которое зависит от способностей и возможностей человеческого организма (в т. ч. и необходимые перерывы в работе), и не включают время, зависящее от внешних обстоятельств и особенностей технологического процесса. Одна из первых классификаций для описания деятельности была предложена Ф. Гильбертом, она включала в себя 14 видов движений и 4 вида перерывов (см. Терблиг). В дальнейшем данная система подверглась детализации, и в настоящее время одна из наиболее распространенных систем МТМ-1 (разработана в США в 1940—1950 гг.) содержит около 400 М. д. и их нормативов, в том числе два норматива на микроэлемент «движение глаз» («фокусировка» и «перемещение глаз»). В более поздний период были сделаны попытки применения микроэлементного анализа и для описания умственных элементов трудового процесса. Наиболее известной из них является система «Уорк фэктор» («Work factor»), разработанная в США. В ней предусмотрено 10 исходных таблиц нормативов, в т. ч. «Восприятие сигналов органами чувств», «Передача импульса по чувствующим и двигательным нервам», «Распознавание» и т. п. Сущность микроэлементного анализа заключается в определении элементарного действия и установления его границ.

Источник: Душков Б.А., Королев А.В., Смирнов Б.А. Энциклопедический словарь: Психология труда, управления, инженерная психология и эргономика, 2005 г