Методы поддержания организационной культуры

определяются поведением руководителя (лучше-всех руководителей) организации. Большую роль играют механизмы подражания, актуализирующиеся: (1) в официальных декларациях, заявлениях, призывах руководства; (2) ритуалах, традициях и правилах; (3) в организационной символике; (4) в реакции руководства на поведение работников в критических ситуациях; (5) в обучении персонала; (6) в системах продвижения по службе, стимулирования и приёма на работу.