Критический путь к цели
Критический путь к цели
концепция ситуационного менеджмента, разработанная в 2012 г. в США Р. Хаусом. Источником и результатом управленческого воздействия определено саморазвитие сотрудников, инструментами экономического успеха организации-управленческая ситуация и стили лидерства. В концепции Р. Хауса сотрудники организации представляют собой капитал, способный к саморазвитию за счет повышения уровней мотивации и компетенций.