создание условий труда, наиболее соответствующих индивидуальным особенностям работника. И. у. т. являются одним из резервов повышения его производительности. Способами такой индивидуализации могут быть следующие. 1. Самостоятельное регулирование темпа работы. Особенно эффективно применение такого подхода при работе на конвейере. Экспериментальные исследования показывают, что регулируемый темп более производителен и вызывает меньшее утомление. В. Г. Лоос выделяет три способа регулирования темпа: индивидуально регулируемый темп, когда исполнитель может управлять скоростью работы, руководствуясь своими возможностями и желаниями; самостоятельное регулирование темпа исполнителем, но с учетом действий других работников; коллективное регулирование темпа, когда скорость работы изменяется по коллективно разработанной программе. В связи с последним высказывается идея о формировании бригад с равным природным темпом. 2. Создание персональных рабочих мест. Обычно рабочие места создают по некоторым типовым правилам, общим для всех работников независимо от их способностей, привычек. Однако это не всегда оказывается эффективным из-за различий в индивидуальных особенностях работников. Конечно, для каждого из них разработать персональное рабочее место невозможно. Однако достаточно иметь два-три варианта организации рабочих мест, разработанных с учетом основных индивидуальных типов, чтобы работник мог выбрать из них вариант, более соответствующих его индивидуальности. 3. Индивидуальное регулирование рабочего дня, работа по свободному расписанию. При таком режиме работы обычно целесообразно иметь в рабочем графике две части: фиксированную, в течение которой все работники находятся на рабочих местах, и переменную, которую работник выбирает по своему желанию. Исследования показывают, что свободное время помогает избавиться от формального отношения к работе, повышает чувство ответственности за нее, оптимизирует режим труда и отдыха в соответствии с индивидуальными колебаниями человека. 4. Адаптация технических средств СЧМ (в более широком плане — средств труда вообще) к возможностям и функциональному состоянию человека (см. Адаптивность СЧМ).