Эффективность рабочих команд в гуманистической экономике

В основе этого подхода лежит намерение руководства организации повысить удовлетворенность сотрудников (не только административного аппарата, но и других подразделений организации), обусловленную организационной принадлежностью и участием в работе команды. Это позволяет усиливать команду как целое, как коллективного носителя человеческого капитала. Целостность команды обеспечивается путем приращения её созидательных возможностей за счет взаимодействия людей в процессах совместной профессиональной активности-деятельности и общения. Примером усилий руководителей в рамках приведенного направления может являться изучение и оптимизация функционально-ролевой структуры команды, работа с психологическим климатом в команде, создание условий для профессиональной и личностной реализации сотрудника путем развития и наращивания личностного человеческого капитала и др.