ср. мерить взглядом кого-л., с высоты своего величия) – презрительная надменность. Возможное проявление – руки за спиной в положении стоя, одна обхватывает другую. Оценка обычно отрицательная (реакция презрения, насмешки, досады и др.); однако высокомерие может быть принято за чувство собственного достоинства, за умение себя держать в обществе и тогда по ошибке оценивается положительно.
Со мной жестока и высокомерна, / Ты вынуждаешь все на свете клясть… (Данте, Стихотворения флорентийского периода).
Высокомерие основано на властолюбии (Словарь Даля).
Ср. спесь, чванство.
Высокомерие
Высокомерие
ВЫСОКОМЕРИЕ
ВЫСАКАМЕРНАСЦЬ / ARROGANCE– морально-психологическая черта, выражающаяся в неуважительном, надменном, кичливом отношении к другим людям. В. связано с преувеличенной самооценкой субъектом своих достоинств и преимуществ, себялюбием и преуменьшением достоинств окружающих, обусловлено некритичным представлением о своей личности, мнением о реальной или воображаемой принадлежности к «элите» общества. В современной психологии проблема В. изучается чаще всего в контексте профессиональной деятельности и проявления со стороны руководителей, начальников.
Гибрис-синдром / Гібрыс-сіндром / Hubris syndrome– высокомерие, гордыня, спесь, чрезмерное самолюбие. В ходе исследований в области психологии труда, психологии управления, психологии менеджмента было установлено, что в процессе карьерного роста, достижения успеха у сотрудников/руководителей снижается способность быть объективными и к себе, и к окружающим, что создает условия для формирования черт В.: надменности, эгоистичности, приписывания собственных мыслей, желаний и потребностей окружающим людям, постоянных разговоров о себе, о своем опыте и его значимости для происходящего в настоящем, непоколебимой веры в то, что любые поступки имеют оправдание, потери контакта с реальностью, избегания вины или возложения ее на других.
Гибрис-синдром проявляется:
– в завышении собственной значимости (человек не признает ошибки, не приносит извинений, помощь другим не предлагает, зато с удовольствием использует критику);
– потере контакта с действительностью (реальностью);
– отсутствии прямого контакта с окружением;
– демонстративном поведении и самовозвеличивании себя с целью удовлетворения потребности признания, которая имеет высокую степень интенсивности, жажде восхищения и переключении внимания на себя;
– переоценке собственного опыта, суждений и сил.
– чрезмерной идентификации себя с большой группой людей, приписывании им своих мыслей;
– намеренном подчеркивании своего привилегированного статуса и власти через пренебрежительное и унизительное отношение к подчиненным.
Таким образом, гибрис-поведение– это инфляция собственной значимости как защитная демонстрация собственной незначительности. В. особенно ярко проявляется не только в деятельности руководителя трудового коллектива, но и в воинских коллективах, и в политической деятельности. За рубежом разработана когнитивная шкала определения В. на рабочем месте (Workplace Arrogance Scale, или тест WARS). Т. В. Разина
Гибрис-синдром / Гібрыс-сіндром / Hubris syndrome– высокомерие, гордыня, спесь, чрезмерное самолюбие. В ходе исследований в области психологии труда, психологии управления, психологии менеджмента было установлено, что в процессе карьерного роста, достижения успеха у сотрудников/руководителей снижается способность быть объективными и к себе, и к окружающим, что создает условия для формирования черт В.: надменности, эгоистичности, приписывания собственных мыслей, желаний и потребностей окружающим людям, постоянных разговоров о себе, о своем опыте и его значимости для происходящего в настоящем, непоколебимой веры в то, что любые поступки имеют оправдание, потери контакта с реальностью, избегания вины или возложения ее на других.
Гибрис-синдром проявляется:
– в завышении собственной значимости (человек не признает ошибки, не приносит извинений, помощь другим не предлагает, зато с удовольствием использует критику);
– потере контакта с действительностью (реальностью);
– отсутствии прямого контакта с окружением;
– демонстративном поведении и самовозвеличивании себя с целью удовлетворения потребности признания, которая имеет высокую степень интенсивности, жажде восхищения и переключении внимания на себя;
– переоценке собственного опыта, суждений и сил.
– чрезмерной идентификации себя с большой группой людей, приписывании им своих мыслей;
– намеренном подчеркивании своего привилегированного статуса и власти через пренебрежительное и унизительное отношение к подчиненным.
Таким образом, гибрис-поведение– это инфляция собственной значимости как защитная демонстрация собственной незначительности. В. особенно ярко проявляется не только в деятельности руководителя трудового коллектива, но и в воинских коллективах, и в политической деятельности. За рубежом разработана когнитивная шкала определения В. на рабочем месте (Workplace Arrogance Scale, или тест WARS). Т. В. Разина